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Dialogue social et droits des agents publics : la Douane camerounaise en vitrine à Yaoundé

 

Dialogue social et droits des agents publics : la Douane camerounaise en vitrine à Yaoundé

À quelques heures de la célébration de la 140ᵉ édition de la Fête du Travail, l’esplanade de la Direction Générale des Douanes a vibré au rythme d’une conférence aussi dense que captivante, consacrée au thème : « Agents publics: Quels recours face aux litiges professionnels ?>>.
Sous un soleil de mi-journée, agents, cadres administratifs et experts en droit du travail ont pris d’assaut les lieux, ce 30 avril 2026, transformant l’esplanade en un véritable forum d’échanges. La forte mobilisation témoignait de l’intérêt particulier que suscite la question des droits et recours dans la fonction publique.
Présidée par Jean Claude Ekoube, en présence du Directeur général des Douanes et de plusieurs panelistes, la rencontre s’inscrivait dans une dynamique de renforcement du dialogue social au sein de l’administration douanière. Très vite, les discussions ont pris une tournure interactive, avec un public attentif et particulièrement engagé.
Prenant la parole, M. Tounde Eugène, cadre à la Direction Générale des Douanes, a structuré son intervention autour des mécanismes concrets dont disposent les agents publics pour faire face aux litiges professionnels.
« L’agent public n’est pas démuni face à une situation qu’il estime injuste », a-t-il expliqué d’entrée de jeu, avant de détailler les trois principales voies de recours.
Il a ainsi évoqué le recours gracieux préalable, première étape qui consiste pour l’agent à saisir sa hiérarchie par voie de requête afin d’exprimer son désaccord. « C’est une démarche qui privilégie le dialogue interne et laisse la possibilité à l’administration de corriger une éventuelle incompréhension », a-t-il précisé, insistant sur le respect des délais de réponse.
Lorsque cette première tentative n’aboutit pas, l’agent peut saisir la Commission administrative paritaire. « Cette instance joue un rôle essentiel, car elle permet un examen plus structuré et souvent plus équilibré des situations », a-t-il ajouté.
Enfin, en dernier recours, le contentieux administratif s’impose comme l’ultime voie. « À ce niveau, c’est le juge qui intervient pour dire le droit. C’est une garantie forte pour l’agent public », a-t-il souligné.
Mais au-delà de ces considérations juridiques, c’est surtout la question du climat social au sein de la Douane qui a retenu l’attention. Interpellé sur la qualité du dialogue social dans cette administration, M. Tounde Eugène n’a pas éludé la question :
« Je pense, sans vouloir flatter qui que ce soit, que le simple fait que cette conférence se tienne est8 déjà une preuve éloquente. Une hiérarchie fermée n’aurait pas permis un tel cadre d’échanges », a-t-il affirmé.
Poursuivant sur un ton convaincu, il a insisté sur le rôle stratégique du dialogue : « En douane, nous sommes assujettis à des résultats. Et pour atteindre ces résultats, il faut nécessairement un climat apaisé. Le dialogue social n’est pas un luxe, c’est un outil de travail. C’est même un pilier fondamental de notre fonctionnement, aussi bien en interne avec les agents qu’en externe avec nos partenaires ».
Des propos qui ont trouvé un écho favorable auprès de l’assistance, visiblement attentive et réactive. Tout au long de la rencontre, les questions ont fusé de toutes parts, traduisant un réel besoin d’information mais aussi une volonté d’implication des agents dans la gestion de leur environnement professionnel.
Dans les couloirs comme à ciel ouvert, les échanges se sont poursuivis bien après les interventions officielles, donnant à cette rencontre une dimension conviviale et participative. Pour plusieurs participants, cette initiative marque une avancée significative dans la promotion des droits des travailleurs au sein de l’administration publique.
En s’inscrivant dans le cadre des activités préparatoires à la Fête du Travail, cette conférence aura donc permis de conjuguer réflexion juridique et dialogue social, tout en renforçant les passerelles entre la hiérarchie et les agents. Une expérience que beaucoup espèrent voir se renouveler, tant elle contribue à bâtir une administration plus transparente, plus juste et résolument tournée vers l’écoute.

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